20.12.2019
Открытый семинар «Стратегия бизнеса в эпоху цифровой трансформации»
Дата проведения: 26 февраля 2020 года
Организатор семинара: Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М (г. Набережные Челны, ул. Машиностроительная, 91.(ИТ-ПАРК)
Цель семинара: знакомство с цифровыми технологиями и их применением в бизнесе, мотивация сотрудников на изменения и инновации, генерация идей по цифровой трансформации бизнеса.
Задача семинара - в формате живой дискуссии обсудить проблемные вопросы, которые появляются у руководителей в связи с интеграцией цифровых проектов в собственных компаниях, в компаниях контрагентов и партнеров, а также с использованием цифровых технологий в органах государственного управления и контроля.
Программа семинара:
1. История и прогнозы в развитии технологий
- История и скорость проникновения технологий за последние сто лет
- Место в мире и ресурсы России в области искусственного интеллекта
- Почему так важно выиграть цифровую гонку
- Что такое искусственный интеллект, его текущие достижения и прогноз развития
- Доказанные выгоды бизнеса от внедрения цифровых технологий
2. Как работают цифровые технологии
- Как устроены умные машины
- Цифровые органы чувств и их возможности
- Цифровой интеллект: где человек уже безнадежно проиграл
- Средства исполнения: территория развития
- Каналы связи и сетевой эффект
- Как готовить данные для обучения искусственного интеллекта
3. Тактика: использование цифровых технологий в
- Продажах
- Маркетинге
- Обслуживании клиентов и интерфейсах
- Управлении персоналом
- Обучении;
- Управление производством;
- Создании контента
- Управлении каналами
- Программировании и управлении ИТ
- Концепция Robotic Process Automation (RPA, Robotics)
- Лучшие кейсы и их демонстрация
- Список ресурсов для быстрого и бюджетного внедрения
4. Стратегия: цифровые платформы и экосистемы
- Текущая мощь, потенциал и будущие возможности цифровых платформ
- Типизация платформ: коммуникации, цифровая платформа предприятия и платформа в цепи поставок
- Как устроены цифровые платформы и в чем их преимущества
- Как найти свое место в рамках строящихся цифровых платформ с максимальной выгодой для компании
- Эволюция платформ в экосистемы
- Понятие экосистемы и ее влияние на бизнес
- Как использовать экосистемы с выгодой для бизнеса
- Изменение в бизнес моделях
- Выгоды и угрозы Индустрии 4.0: как воспользоваться возможностями
5. Технология ускоренного успешной цифровизации предприятия
- Три пути внедрения цифровых технологий в бизнесе
- Chief Digital Officer (CDO) – главный по цифровым технологиям: роль и место
- Способности и ресурсы бизнеса для успешной цифровизации бизнеса
- Первые шаги и их развитие в цифровизации бизнеса
- 10 признаков data driven company: поиск возможностей для роста
- Прогноз развития цифровых технологий в бизнесе: к чему готовиться
По результатам семинара:
- Единое представление компании о будущей роли цифровых технологий в бизнесе
- Мотивация и готовность сотрудников к изменениям
- Идеи по возможным вариантам цифровой трансформации бизнеса
Проводит семинар:
Кулинич Андрей Иванович: Консультант, бизнес-тренер, преподаватель на программах МВА и ЕМВА МИРБИС (Москва), преподаватель Университета Иннополис. Занимается преподавательской и консультационной деятельностью с 2001 года. Специализируется на направлениях: маркетинг, стратегический менеджмент и использование цифровых технологий в бизнесе. Создает и руководит среднесрочными и долгосрочными программами бизнес-обучения для Х5, РЖД, Академии РОАД и тд. Автор более 12-ти мультимедийных курсов и компьютерных бизнес-симуляций.
Основные клиенты: МТС, РЖД, X5 Retail Group, ИнтерРАО, РЖД, Baxi, ГазпромНефть, Мультикарта, Фореверс, EPAM, Билайн, Ростелеком, Северсталь, Росгосстрах, ПаллетТрейд, ОТИСИФАРМ, БелАгро, Росгосстрах, Форест, Мегафон, Hoff, Росатом, Abbvie, Русэлпром, Coca-cola и другие.
Знаковые проекты: Участие в разработке и проведении курса по обучению руководителей первого уровня ОАО РЖД (2017-н.в.)
Разработка стандарта управления категорией и проведение курса для категорийных менеджеров X5 Retail Group («Пятерочка», «Карусель», «Перекресток») (2018-2019 года)
Модификация стратегии продаж на рынке b2b для компании МТС (2010 и 2017 года)
Разработка курса «Маркетинг. Вторая ступень» для Россгострах (2011)
Сопровождение стратегических изменений в качестве члена совета директоров в компаниях БелАгро и Форест (2012-2017 года)
Семинар проводится по адресу: г. Набережные Челны, ул. Машиностроительная, 91.(ИТ-ПАРК)
Организатор семинара: Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М
Подробная информация на сайте https://quantorm.ru/glavnaya/raspisanie-meropriyatij/kopiya-osnovnye-sredstva-nematerialnye-aktivy-i...
По участию в семинаре обращаться по тел:
(8552) 47-72-80, 47-72-81, 40-84-74, 927-465-55-05 (WhatsApp)
